Coaching grupal para empresas: objetivos, formato y resultados
Coaching grupal para empresas: objetivos, formato y resultados
Blog Article
El trabajo grupal con equipos se solicita a menudo por la razón equivocada: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para amortiguar una decisión mal explicada. Y ahí no funciona.
Donde realmente aporta es cuando existe disposición genuina y un objetivo concreto: mejorar la coordinación entre áreas, clarificar roles tras un cambio organizativo, reconstruir confianza o preparar a un equipo para asumir más responsabilidad.
El formato no es un detalle menor. Trabajar en la oficina sirven para lo operativo; los retiros fuera del entorno habitual abre conversaciones que dentro no se producen.
Hay un requisito que no admite excepción: que la persona responsable del equipo esté dentro. Un proceso de equipo del que el responsable se descuelga comunica justo lo opuesto a lo que se aquí pretende.
Report this page